Návrh skladu
Správně organizované skladové procesy jsou klíčové pro efektivní fungování skladu. Poradenství v této oblasti je zaměřeno na vypracování analýz a rozborů řady specifických aktivit, které předkládají konkrétní výstupy a kroky vedoucí k provozu optimálního a výkonného skladu.
Výchozím bodem je analýza potřeb zadavatele a návrh rozložení skladu v závislosti na způsobu jeho využití - zohlednění typu zboží, důraz na maximální skladovací prostor nebo naopak na maximální propustnost, kvalitativní hlediska.
Dalším výstupem pro optimalizaci skladových prostor je návrh rozložení zón a transferů mezi nimi s ohledem na možné úspory času a energie.
Na základě takto definovaných skladových procesů a při zohlednění dalších komplexních kritérií a funkčních i finančních požadavků společnosti zadavatele doporučíme výběr vhodného hardwarového a softwarového vybavení. Zrealizujeme také výběrová řízení na jejich dodavatele dle stanovených pravidel včetně možnosti využití nástroje elektronické aukce.
Analýza & Reengineering skladových procesů
Celkové zvýšení produktivity skladu je cílem této analýzy a následného reengineeringu skladových procesů. Mezi oblastmi, které jsou zahrnuty v této službě je vyhledání slabých míst a zpracování návrhů jejich řešení, které povede k očekávaným úsporám (produktivita lidí a techniky, prostoje, úspory energie, ...), controlling skladových procesů (nastavení vhodné skladby KPI, jejich zavedení, sledování, vyhodnocování), i poradenství při zavádění pokročilých technologií (čárové kódy, RFID, automatizace skladových procesů). Naše znalosti a zkušenosti jsou zárukou odborného výběru a doporučení vhodného softwarového a hardwarového vybavení a implementace skladového systému (WMS).
Při realizaci všech výše uvedených aktivit zajistíme projektové vedení.
Zrealizujeme také výběrová řízení na dodavatele včetně možnosti využití nástroje elektronické aukce.
Řízení inventur
Inventura je pro řadu společností noční můrou. Kvalitně provedená inventura však dává odpovědi na řadu otázek, které vedou ke zlepšení procesů a celkovému chodu společnosti.
Zpracujeme návrhy a pravidla pro provádění inventur a to jak cyklických tak jednorázových. Naše služby se týkají také oblasti organizace inventur či řešení inventurních rozdílů. Z provedených analýz předložíme návrh opatření s doporučeními jak předcházet rozdílům a jak snížit ztráty.
