Category Management 9: Оценка
/
Не делать оценок и не возвращаться к тому, что было реализовано, – плохая привычка. Если Розничная сеть хочет, чтобы процесс Category Management работал хорошо, он должен ввести этап оценки. Вот почему мы посвящаем эту часть подкаста этапу оценки.
Больше подкастов
Category Management 10: Принципы категорийного менеджмента
09. февраля 2021Мы рассмотрели Category Management с точки зрения всех этапов, связанных с процессом. В заключение мы обобщим и перечислим основные принципы и риски, а также соберем некоторые практические рекомендации и советы, которые помогут вам принять решение о внедрении. Это цель последнего выпуска.
Category Management 8: Реализация в магазине
25. января 2021Мы поставили цели и определили стратегию, а теперь пора перейти к предпоследнему этапу нашего процесса, который представляет собой фактическое внедрение Category Management в магазине.
Category Management 7: Стратегия – это не тактика
18. января 2021В прошлой части мы обсуждали определение целей категорий. Сегодня же мы делаем новый шаг в процессе и кратко резюмируем две области, которые, однако, тесно связаны. Пятый и шестой шаги в процессе из восьми
Category Management 6: Установка целей категории
11. января 2021Четвертым шагом в процессе Category Management из восьми пунктов является правильное определение целей категории. Если мы хотим что-то оценить, мы должны установить правильные индикаторы того, что должна приносить данная категория. Именно на этом мы сосредоточимся в этом выпуске подкаста.
Category Management 5: Как сравнивать категории с конкурентами
13. декабря 2020Мы определили отдельные категории ассортимента и определили их роли. Сегодня мы продолжим с того места, на котором остановились, и рассмотрим другой важный аспект всего процесса Category Management – оценку категорий.
Category Management 4: Роль товарных категорий
06. декабря 2020В последней части нашего подкаста мы сосредоточились на создании категорий, и сегодня будем исходить непосредственно из этой части. Речь идет об определении ролей для отдельных категорий, что является еще одним, очень важным и необходимым шагом во всей стратегии Розничной компании.
Category Management 3: Создание товарных категорий
29. ноября 2020В предыдущем выпуске подкаста мы представили основные шаги, которые необходимо сделать при внедрении такого инструмента, как Category Management. Сегодня мы продвинемся в этом процессе и подробнее рассмотрим создание самих товарных категорий.
Category Management 2: Кого привлечь к созданию планограммы
22. ноября 2020Первую часть своего подкаста U&SLUNO мы посвятили представлению Category Management, инструмента для оптимизации ассортимента на торговой площади. Сегодня мы продолжим эту тему и представим основные и фундаментальные шаги, которые необходимо принять при внедрении этого инструмента.
Category Management 1: Что вас ждет перед имплементацией
22. ноября 2020Всё большее количество розничных сетей делает упор на эффективное управление ассортиментом. Как привести в соответствие площадь, оборот и ожидания покупателей? Как добиться большего удовлетворения покупателей, снижения затрат и увеличения прибыли? Category Management – инструмент для оптимизации ассортимента в торговом зале – дает ответ на все эти вопросы. В ближайшие несколько минут вы узнаете, что вас ждет непосредственно перед внедрением Category Management.
